Nederland heeft genoeg technische kennis in huis om te verduurzamen. Ook aan geld ontbreekt het niet. Maar uiteindelijk moet iemand de handschoen oppakken en aan de slag gaan. Kortom: het Nederlandse bedrijfsleven is aan zet. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Daarom brengt Bas Maier namens MVO Nederland als sectormanager Zorg samenwerkingen tot stand om de Nederlandse zorg klaar te maken voor de nieuwe economie. “Ik kan mijn werk niet doen zonder leveranciers zoals Nedlin.”
Vorig jaar ging het roer om. Na 10 jaar commerciële functies te hebben vervuld, vond Bas het tijd voor iets anders. “Ik vond het uitputtend om steeds maar bezig te zijn met meer geld verdienen. Ik zag treurige beelden in het nieuws en tegelijkertijd ontmoette ik ook inspirerende mensen. Ondernemers die hele interessante dingen doen en echt maatschappelijke waarde toevoegen. Dus ik ging op zoek naar iets dat bij mijn waarden past. Dat werd MVO Nederland.” MVO Nederland, oftewel Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Nederland, is een duurzaam bedrijvennetwerk met meer dan 2000 aangesloten organisaties die werken aan de transitie naar een toekomstbestendige economie.
Ik kan mijn werk niet doen zonder leveranciers zoals Nedlin
Kloof tussen overheid en bedrijfsleven
MVO Nederland brengt bedrijven, overheden en kennisinstellingen bij elkaar om aan de slag te gaan voor een duurzamer Nederland. “De overheid stelt duurzame doelen op in lijn met het Klimaatakkoord, maar heeft vaak niet de specifieke kennis die per sector nodig is om deze doelen om te zetten in actie,” vertelt Bas. “Er zit dus zit een kennis kloof tussen de overheid en ondernemers. Wij overbruggen die kloof.” MVO Nederland pleit ook voor betere regelgeving voor duurzame bedrijven. “Wij staan veel in contact met de overheid en lobbyen onder meer voor betere wetgeving. Maar als we de doelen per sector of soms zelfs per productgroep willen halen, dan moeten we met bedrijven om tafel. MVO Nederland is een onafhankelijke stichting. Daarom vertrouwen bedrijven erop dat ik hen alleen aan elkaar match als ik denk dat er voor beide partijen iets te winnen valt.”
Duurzaamheid in de zorg
Als partner van MVO Nederland is Nedlin vertegenwoordigd in het Netwerk Zorg. Hierin werken zo’n vijftig organisaties aan innovaties die het welzijn van patiënten, cliënten, medewerkers en buurtbewoners verbeteren. En ook aan specifieke ontwikkelingen op het vlak van bijvoorbeeld klimaatneutraliteit en circulariteit. Onder andere door COVID-19 en personeelstekorten is duurzaamheid in de zorg naar de achtergrond verdrongen. Maar er is wel veel potentie om zorginstellingen en ziekenhuizen te verduurzamen. Vooral bij het hergebruik van textiel liggen er nog veel kansen. En dat is precies waarmee Nedlin de circulaire economie vooruit kan helpen. Doordat Nedlin het wasproces zo inricht dat textiel langer mee kan en ook zelf zuinig omgaat met grondstoffen, laat Nedlin zien dat hergebruik van textiel loont.
“Uiteindelijk willen we in de zorg naar circulaire alternatieven toe om de duurzaamheidsdoelen te kunnen halen.” Dat betekent: meer hergebruik van materialen. En daar weet Nedlin dus alles van. Juist door de technieken van Nedlin gaat het linnen van zorginstellingen veel langer mee. Om goed inzicht te krijgen in waar nog verbetering mogelijk is, is Bas afhankelijk van de openheid van Nedlin. “Ik wil weten hoe het technisch gezien in elkaar zit. Hoe zit het wasproces in elkaar? Hoe zit het transport in elkaar?”
Met die gegevens wordt in kaart gebracht waar de meeste impact kan worden gemaakt. Is dat bijvoorbeeld op gebied van waterverbruik of CO2? Daarna worden de cijfers ook door een onafhankelijke kennisinstelling onderzocht. Zo kan worden aangetoond of bijvoorbeeld wegwerpkleding in de OK het beste alternatief is of juist herbruikbare kleding.
De rol van Nedlin bij MVO Nederland is ook van belang omdat ze kennis hebben van de keten. Dat is voor MVO Nederland een belangrijk onderdeel van de nieuwe economie. “Je kijkt niet meer alleen naar de verduurzaming van je eigen bedrijf en plakt er dan een keurmerk op. Want keurmerken gaan de wereld niet veranderen. Om als sector te veranderen moet je gaan samenwerken met ongebruikelijke partners.” Zo heeft Nedlin een analyse gemaakt van alle bedrijven in de keten om nog beter inzicht te krijgen. Bijvoorbeeld in waar de hoeveelheid afval verminderd kan worden. Die kennis kan andere bedrijven in het netwerk van MVO Nederland ook weer vooruithelpen.
Je kijkt niet meer alleen naar de verduurzaming van je eigen bedrijf en plakt er dan een keurmerk op. Want keurmerken gaan de wereld niet veranderen. Om als sector te veranderen moet je gaan samenwerken met ongebruikelijke partners.
Duurzamer is niet duurder
Hoe ziet Bas de toekomst van duurzaam ondernemen? “Je ziet een aantal koplopers zoals Nedlin die voorsorteren op de duurzame economie. De dienst die Nedlin levert, zorgt uiteindelijk voor minder schade aan het milieu. Maar voor afnemers is er niet altijd een financiële prikkel om voor zulke leveranciers te kiezen. De bedrijven die echt duurzaam zijn, en het niet alleen maar zeggen, moeten we ook belonen. Bijvoorbeeld door middel van inkoopcontracten waarbij duurzaamheid een doorslaggevend element wordt.”
Bij Nedlin kunnen we inmiddels zeggen dat we onder de streep de schoonste én de meest betaalbare optie zijn: lagere kosten, hogere impact.
