Besparen op het kledingdossier, juist in moeilijke tijden

Onder druk van forse energielasten, hoge lonen en internationale instabiliteit nemen veel bedrijven hun kosten onder de loep. Het Nedlin huur-koopmodel biedt kansen op blijvende besparing, aldus Bart Gort, New Business Development Manager bij Nedlin Industry. Want met ons transparante model voor het huren en wassen van bedrijfskleding zijn klanten wel 20 tot 30% goedkoper uit dan bij andere wasserijen. 

Zo’n forse besparing is in deze tijd geen overbodige luxe, aldus Bart. “Kijk wat er allemaal speelt in de wereld. Geopolitieke spanningen en verstoringen in internationale handelsstromen zorgen voor extra druk op bedrijven. De uitdagingen zijn groot, vooral voor de proces- en maakindustrie – denk aan de (petro)chemische industrie, de staalsector, of andere bedrijven in de havengebieden. Zeker in Nederland, en eigenlijk in heel Europa. De energielasten en de lonen zijn hier hoog, waardoor de concurrentiepositie van bedrijven onder druk staat.”

Slim besparen

In de wasserij is dat goed te merken. “Als er van bepaalde klanten minder was binnenkomt, is dat vaak een goede indicatie dat het economisch minder gaat. We zien dat bedrijven productielijnen of -locaties noodgedwongen sluiten. Er wordt afgeschaald, productieplants verhuizen naar andere delen van de wereld. Die ontwikkeling neemt de afgelopen twee jaar in rap tempo toe.” 

Besparen is daarmee een ‘hot topic’, aldus Bart. “Veel bedrijven moeten iedere euro omdraaien. Ze móéten gewoon minder kosten maken. Daarmee is dit hét moment om nog eens naar de vaste leveranciers te kijken, of naar de hoogste kostenposten. En de vraag te stellen: hoe kan ik op een slimme manier besparen, zonder verlies van kwaliteit?” 

Kledingdossier

In goede tijden gebeurt dat, als het om het kledingdossier gaat, amper. Daardoor kan zo’n dossier in kosten behoorlijk oplopen, ziet Bart. “We zien bedrijven die na  5 of 10 jaar bij concurrenten volledig volgestopt zitten met kleding waarvan maar zo’n 70% effectief in gebruik is en echt rouleert. Het loopt, dus ze kijken er zelden naar om. Maar op financieel gebied loopt het helemaal uit de hand.”

Tegelijkertijd biedt dat juist kans op forse besparingen. Bart: “Nedlin biedt klanten een huur-koopmodel aan voor bedrijfskleding. Daarbij betalen klanten één prijs voor het wassen van hun bedrijfskleding, en één voor de huur van de kleding. Na het verstrijken van de – vooraf bepaalde – huurtermijn is de kleding van hen en betalen ze alleen nog voor het wassen.” Dat is heel anders dan bij veel andere aanbieders, die één vaste prijs tellen voor de kleding én het wassen. “Dat is toch vreemd: dat je voor de kleding blijft betalen terwijl een kledingstuk al lang is afgeschreven, of niet eens in de was komt?”

Totale kosten

Om aan te tonen hoe hoog de besparing kan zijn, rekent Nedlin voor nieuwe klanten de ‘total cost of ownership’ uit: de totale kosten voor het wasdossier over een periode van 5 jaar. Bart: “Als bedrijven ons de juiste data geven, kunnen we door onze jarenlange ervaring goed inzichtelijk maken waar de kosten zitten. Andere wasserijen rekenen vaak alleen het voordelige eerste jaar voor, maar een contract duurt langer dan dat. Wij maken een transparante berekening van ons huur-koopmodel over 5 jaar om het voordeel goed te laten zien.”

Voor een groot chemieconcern in het Antwerpse havengebied wist Nedlin met het huur-koopmodel een besparing van maar liefst 35% te bewerkstelligen. Een grote multinational zag de kosten voor het kledingdossier dalen van  € 1,1 miljoen naar € 700.000,- per jaar. “De vorige wasserij zat bij deze klant zelfs intern. Als zo’n bedrijf dan toch durft over te stappen, is het een verademing om met veel lagere kosten verder te kunnen.”

Zorgeloos overstappen

Veel klanten vinden zo’n overstap spannend. “Dat begrijp ik ook wel. Maar we nemen klanten goed mee in hoe dat proces eruit ziet. Met een gedegen planning en voorbereiding door onze eigen mensen en de stakeholders binnen het bedrijf, merken de dragers er helemaal niks van.” Is er nog een restwaarde bij de huidige wasserij? Dan zijn ook daar verschillende oplossingen voor. 

Overstappen kan zowel met bestaande als met nieuwe kleding. “Uit het oogpunt van duurzaamheid raden we vaak een overstap met het bestaande kledingpakket aan. Al gaan de ontwikkelingen in draagcomfort en veiligheid wel hard. Je merkt echt verschil tussen nieuwe en wat oudere bedrijfskleding. In een tijd waarin goede mensen schaars zijn, kan dat een argument zijn om toch voor een nieuw, fris pakket te kiezen. Daarover geven we graag advies.”

Voordeel voor de klant

Rest de vraag waarom Nedlin het voordeel aan de klant geeft en niet voor zichzelf houdt. “We hanteren dit model al sinds de jaren ‘80. Deze manier van fair calculeren zit in ons dna, omdat we dat eerlijk vinden. Als klanten hun kleding afbetaald hebben, hoeven we daar niet op te blijven verdienen. Dat voordeel geven we liever aan hen. Het past ook bij onze B Corp-status om transparant en duurzaam te werk te gaan. Uiteindelijk biedt dat voor onszelf ook weer kansen.”